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真誠是金共享為橋
習近平總書(shū)記提出在新的歷史條件下，公安機關(guān)要堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持總體國家安全觀(guān)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持政治建警、改革強警、科技興警、從嚴治警，履行好黨和人民賦予的新時(shí)代職責使命，努力使人民群眾安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續，為決勝全面建成小康社會(huì )、實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢(mèng)，創(chuàng )造安全穩定的政治社會(huì )環(huán)境。
如何用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為公安業(yè)務(wù)賦能，如何將有限的公安資源發(fā)揮最大價(jià)值，真正做到“讓數據多跑腿，讓民警少跑路”是我們一直在思考的問(wèn)題。公安業(yè)務(wù)信息化要打造全警一體的科技信息化新體系，從頂層設計入手，要堅持實(shí)戰化思維、信息化視角，構建基礎完備、運行高效、安全可靠的公安信息化新體系。要掀起全警應用的科技信息化新高潮，抓普及應用夯實(shí)基礎、抓深度應用提升成效、抓創(chuàng )新應用引領(lǐng)發(fā)展，最終形成全警推送的科技信息化新機制。
本次青山湖分局信息化建設項目以習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神為指導，始終堅持科技強警戰略毫不動(dòng)搖，大力推進(jìn)公安大數據和智慧公安建設，努力實(shí)現社會(huì )治理能力跨越式發(fā)展，全面推動(dòng)公安工作質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷提升青山湖區公安分局工作智能化水平。
以公安業(yè)務(wù)為基本落腳點(diǎn)，切中公安業(yè)務(wù)具體脈絡(luò )，在經(jīng)過(guò)前瞻性、戰略性的思考和科學(xué)嚴密的論證之后，通過(guò)本次指揮中心的信息化建設，努力實(shí)現公安指揮中心由按部就班向改革創(chuàng )新轉變，由被動(dòng)、滯后服務(wù)向主動(dòng)超前服務(wù)轉變，由服務(wù)領(lǐng)導向既服務(wù)領(lǐng)導又服務(wù)全局轉變，由上傳下達向高效指揮調度轉變，由經(jīng)驗主導警務(wù)向信息主導警務(wù)轉變，全面提高參謀服務(wù)水平，真正把指揮中心建設成警情研判的中心、輔助決策的智囊、應急反應的龍頭、指揮調度的樞紐。
本項目秉持集中性、先進(jìn)性、可擴展性、實(shí)用性、前瞻性及高安全性等建設原則，采用急用先行、分步實(shí)施的建設戰略有序推進(jìn)。以人臉識別、云計算、人工智能等技術(shù)為基礎，以業(yè)務(wù)驅動(dòng)場(chǎng)景，通過(guò)云指揮，實(shí)現一插到底的指揮中心實(shí)體化、常態(tài)化運行。此次項目主要涉及11樓指揮中心、12樓機房、負1樓機房、4樓合成作戰中心和特巡警大隊的信息化系統及設備升級等模塊，其中信息化在業(yè)務(wù)應用上充分體現在以下三部分：
A：專(zhuān)用會(huì )商系統
金橋自主研發(fā)的“專(zhuān)用會(huì )商系統”支持上聯(lián)上級平臺，下達現場(chǎng)的上下左右聯(lián)動(dòng)，迅速組建與事發(fā)類(lèi)型/地點(diǎn)/強度等因素相對應的應急態(tài)勢，并做出迅速反應，支持不同部門(mén)不同系統不同信息的接入并能迅速傳輸，為應急會(huì )商提供更多的遠程、實(shí)時(shí)的多媒體資源。
1：即時(shí)數據為指揮提供科學(xué)的數據支撐：
金橋為青山湖分局配備自主研發(fā)的專(zhuān)業(yè)會(huì )商系統，局長(cháng)在指揮中心坐鎮指揮的同時(shí)，可隨時(shí)同步調取查看相關(guān)數據或執法信息，一邊視頻連線(xiàn)即時(shí)指揮，一邊同步討論案件詳情，讓指揮更精準，讓案件進(jìn)展更順利。
2：配置靈活，真正為民警減負增效：
徹底顛覆傳統系統及設備部署繁雜的弊端，民警只需在原有移動(dòng)終端或PC電腦上安裝APP即可實(shí)現與指揮中心的即時(shí)視頻連線(xiàn)，操作簡(jiǎn)單，配置靈活，應用高效，用最低的投入實(shí)現了最大的功能價(jià)值。
3：各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作更高效，溝通更便捷：
公安業(yè)務(wù)各模塊細分性強，交叉協(xié)作需求高，證據文件流轉頻繁，信息共享即時(shí)性強，對會(huì )商有著(zhù)強烈的需求。專(zhuān)用會(huì )商系統以公安業(yè)務(wù)具體脈絡(luò )為切點(diǎn)，為青山湖分局提供了高效便捷的視頻會(huì )商工具，交流、協(xié)作、共享、討論，同步進(jìn)行，一個(gè)都不能少。
4：“青山湖”特色的每日會(huì )商制度：
青山湖分局針對治安類(lèi)警情和其他一些案件，制定了“每日會(huì )商制度”，要求必須每天追查，追查必有結論，結論必有對策，對策必須落地。這種顛覆傳統的制度之所以得以實(shí)現正是基于強大的專(zhuān)用會(huì )商系統，不僅大幅提升了青山湖的工作質(zhì)效，也成功為基層民警減負。
B：會(huì )務(wù)管理系統
金橋自主研發(fā)的“會(huì )務(wù)管理系統”以警務(wù)大整頓為契機，通過(guò)建設以人臉識別技術(shù)為基礎的會(huì )議簽到系統，對會(huì )議出席率、會(huì )議精神的高效傳達及后續方案落地進(jìn)行了嚴格的規范。會(huì )議組織人員會(huì )議預約成功之后，通過(guò)公安專(zhuān)網(wǎng)及警務(wù)通系統，自動(dòng)發(fā)送會(huì )議信息至相關(guān)人員。會(huì )議開(kāi)始前，通過(guò)人臉識別自動(dòng)簽到，在會(huì )場(chǎng)門(mén)口屏及會(huì )場(chǎng)大屏上通過(guò)1:1仿真布局圖上座席以不同顏色顯示不同的不同指示燈顯示不同的簽到狀態(tài)，確保會(huì )議具體事項落實(shí)到人。
不管是會(huì )前對會(huì )議的統一預約管理、座位排布，會(huì )中對參會(huì )人員的統一人臉簽到、座位引導、督察管理，還是會(huì )后對會(huì )議信息歸檔、自動(dòng)簽到替到留痕，在保證會(huì )議精神精準傳達的同時(shí)，有效輔助提高會(huì )議效率，把時(shí)間放在刀刃上，把工作落到實(shí)處。
C：運維管理系統
設備雜、操作難、空間多、管理難、自動(dòng)化水平低、人力物力大量消耗，這都是傳統運維管理的短板。金橋為青山湖分局量身定制的運維管理系統完美解決了從會(huì )議預訂、設備管理、故障報修、人員管理全流程的智能聯(lián)動(dòng)。所有設備、所有空間、狀態(tài)一目了然，故障一鍵報修。大幅節約人力物力財力投入的同時(shí)為運維管理人員解放了雙手。
警察蜀黍說(shuō)---
青山湖分局指揮中心主任在接受金橋編哥采訪(fǎng)時(shí)，言語(yǔ)之中無(wú)不透露出對本次信息化項目建設成果及對金橋團隊的欣賞與贊美。談到本項目的建設過(guò)程時(shí)說(shuō)道：“作為公安隊伍里的IT人，我一直在思考如何將成熟的科技移植到公安系統的業(yè)務(wù)應用中，這種邊緣科學(xué)在切實(shí)提升公安系統工作質(zhì)效方面可能會(huì )有意想不到的效果。本項目的建設過(guò)程中，金橋派出了專(zhuān)業(yè)的團隊陣容，通過(guò)雙方的完美配合完成了前期充分的科學(xué)論證，將公安系統具體業(yè)務(wù)與電子計算機技術(shù)深度融合，項目的成功落地也充分證明了該系統在公安業(yè)務(wù)中具有可移植性?！?br/> “好鋼用在刀刃上，錢(qián)要花在最值得地方。這次我們完全按照公安工作的實(shí)際需求進(jìn)行設計建設，力求在使用過(guò)程中建成長(cháng)效運行機制，形成工作閉環(huán)，切實(shí)為公安工作解決困難，真正做到減負，而不是增負。把工作中的經(jīng)驗流程化，讓寶貴的經(jīng)驗造福更多的人，再好的設備也必須要有人來(lái)用，人這個(gè)因素會(huì )讓系統、設備發(fā)揮出最大的效用和價(jià)值?！?br/> “金橋給我最深刻的印象是業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)和響應及時(shí)。金橋對行業(yè)的認知、對系統的設計研發(fā)、對客戶(hù)服務(wù)的至臻追求，處處都體現了高度的專(zhuān)業(yè)性。從商務(wù)人員到項目經(jīng)理，再到研發(fā)設計人員，會(huì )站在客戶(hù)的角度為我們提出有建設性的建議。讓我印象深刻的是金橋對客戶(hù)需求及時(shí)、快速的反應，這種快速的反應的背后體現了金橋強有力的平臺資源?！?/p>
